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Propone una metodología basada en la implantación de sistemas de participación que permita el aprovechamiento de las capacidades de cada una de las personas que configuran la estructura organizativa de la empresa, con el fin de mejorar los procesos en los que participa directa o indirectamente.
Esta obra analiza los principales sistemas de participación del personal existentes y explica detalladamente sus características fundamentales, la metodología de implantación y su funcionamiento, ventajas e inconvenientes, desde un punto de vista comparativo.